الانتقال الى المحتوى الأساسي

كلية الهندسة - شطر الطالبات

:IE202
مقدمة في التصميم الهندسي 2




وحدات الاعتماد

ساعات الاتصال

الموضوع

رقم ورمز المادة

اسم المادة

تدريب

تطبيقي

نظري

2

2

4

0

الهندسة

IE 202

مقدمة للتصميم الهندسي 2

IE200 – IE201

المتطلبات السابقة

اجباري

وضع المادة في المنهج (اختياري/اجباري)

عملية التصميم الهندسي. التدريب العملي على الحياة الواقعية والتصميم الهندسي القائم على مشروع فريق العمل: إدارة المشروع، تعريف المشكلة، الوظائف والمتطلبات، الحلول البديلة، النمذجة، التحليل والتحسين، التحليل التجريبي، توصيل نتائج التصميم.

الوصف

 

المقرر الدراسي:

Clive L. Dym, Patrick Little and Elizabeth J. Orwin. Engineering Design: A Project-Based Introduction, 4th edition, John Wiley and Sons, Inc., NJ, USA, 2014

المواد التكميلية:

ملاحظات الدروس: مواد اليوم الأول، مشروع المادة

 

نتائج التعلم:

بعد دراسة المادة ينبغي أن يكون الطلاب قادرين على:

  1. وصف طبيعة التصميم الهندسي وخارطة الطريق لعملية التصميم واتخاذها كطريقة للرد والتعامل مع المصالح المتضاربة لأصحاب المصلحة.
  2. وضع خطة عمل فعالة باستخدام مهام فرعية وموارد وجداول زمنية يمكن إدارتها باستخدام تقنيات تخطيط المشروع القياسية لضمان الانتهاء من المشروع في الوقت المحدد وضمن الميزانية المحددة.
  3. تحديد المشكلة وسمات التصميم والأهداف والمقاييس والقيود من خلال دمج احتياجات العملاء والقيود الواقعية القابلة للتطبيق والبيانات التي تم جمعها من مصادر معلمومات متعددة موثوقة .
  4. تحويل احتياجات العملاء وأهدافهم وسماتهم إلى متطلبات التصميم عن طريق تحديد وظائف التصميم ووسائل التحقيق ومواصفات الأداء التي تظهر السلوك الوظيفي الناجح .
  5. إنشاء الحلول الممكنة ومقارنة البدائل لتحديد تصميم أساسي قائم على معايير تقييم قوية وتحليل الجدوى
  6. دمج المعرفة السابقة بالعلوم والرياضيات مع مبادئ الهندسة، الاستدلال، الأدوات الهندسية الحديثة وتقنيات النمذجة لتحليل وتقييم الأداء ومحاكاة حلول التصميم.
  7. تخطيط وتنفيذ إجراءات التصنيع والاختبار الفعالة لتقديم دليل عملي على فكرة النموذج المبدئي.
  8. توثيق وتوصيل تفاصيل عملية التصميم والتعبير عن الأفكار بوضوح ودقة، شفهيًا وخطيًا على حد سواء، باستخدام المواد الداعمة اللازمة لتحقيق الفهم والتأثير المطلوبين.
  9. تحقيق أهداف المشروع باستخدام تقنيات إدارة الفريق المستقلة، والمنظمة والمتعدد التخصصات التي تدمج وتقيم وتحسن مختلف مهارات أعضاء الفريق مع الإبلاغ عنها بانتظام .

 

الموضوعات التي سيتم تغطيتها

المدة الزمنية في أسابيع

1

مقدمة - عملية التصميم

1.5

2

إدارة المشروع

1.5

3

تعريف المشكلة

1.5

4

وظائف ومتطلبات

1.0

5

تصاميم بديلة

2.0

6

النمذجة والتحليل والمحاكاة

2.0

7

النماذج

0.5

8

مهارات الاتصال

2.0

9

عمل فريق متعدد التخصصات

2.0




القدرة على تحديد وصياغة وحل المشكلات الهندسية المعقدة من خلال تطبيق مبادئ الهندسة، العلوم والرياضيات

1

القدرة على تطبيق التصميم الهندسي لإنتاج الحلول التي تلبي الاحتياجات المحددة مع مراعاة الصحة العامة والسلامة والرفاهية، وكذلك العوامل الثقافية والاجتماعية والبيئية والاقتصادية والعالمية.

2

القدرة على التواصل بشكل فعال مع جماهير مختلفة.

3

القدرة على التعرف على المسؤوليات الأخلاقية والمهنية في الهندسة وإصدار أحكام مستنيرة، والتي يجب أن تأخذ في الاعتبار تأثير الحلول الهندسية في السياقات العالمية والاقتصادية والبيئية والمجتمعية

4

القدرة على العمل بفعالية في فريق يوفر أعضاؤه القيادة معًا، ويخلق بيئة تعاونية وشاملة، ويضع الأهداف، ويخطط للمهام، ويحقق الأهداف.

5

القدرة على تطوير وإجراء التجارب المناسبة، وتحليل وتفسير البيانات، واستخدام الحكم الهندسي لاستخلاص النتائج

6

القدرة على اكتساب وتطبيق المعرفة الجديدة حسب الحاجة باستخدام استراتيجيات التعلم المناسبة

7




أرسل الصفحة لصديق إطبع هذه الصفحة أبلغ عن خطأ في الصفحة أضف رابط الصفحة لموقعك
آخر تحديث 1/19/2021 12:25:23 PM