:IE202
مقدمة في التصميم الهندسي 2
وحدات الاعتماد
|
ساعات الاتصال
|
الموضوع
|
رقم ورمز المادة
|
اسم المادة
|
تدريب
|
تطبيقي
|
نظري
|
2
|
2
|
4
|
0
|
الهندسة
|
IE 202
|
مقدمة للتصميم الهندسي 2
|
IE200 – IE201
|
المتطلبات السابقة
|
اجباري
|
وضع المادة في المنهج (اختياري/اجباري)
|
عملية التصميم الهندسي. التدريب العملي على الحياة الواقعية والتصميم الهندسي القائم على مشروع فريق العمل: إدارة المشروع، تعريف المشكلة، الوظائف والمتطلبات، الحلول البديلة، النمذجة، التحليل والتحسين، التحليل التجريبي، توصيل نتائج التصميم.
|
الوصف
|
المقرر الدراسي:
Clive L. Dym, Patrick Little and Elizabeth J. Orwin. Engineering Design: A Project-Based Introduction, 4th edition, John Wiley and Sons, Inc., NJ, USA, 2014
المواد التكميلية:
ملاحظات الدروس: مواد اليوم الأول، مشروع المادة
نتائج التعلم:
بعد دراسة المادة ينبغي أن يكون الطلاب قادرين على:
- وصف طبيعة التصميم الهندسي وخارطة الطريق لعملية التصميم واتخاذها كطريقة للرد والتعامل مع المصالح المتضاربة لأصحاب المصلحة.
- وضع خطة عمل فعالة باستخدام مهام فرعية وموارد وجداول زمنية يمكن إدارتها باستخدام تقنيات تخطيط المشروع القياسية لضمان الانتهاء من المشروع في الوقت المحدد وضمن الميزانية المحددة.
- تحديد المشكلة وسمات التصميم والأهداف والمقاييس والقيود من خلال دمج احتياجات العملاء والقيود الواقعية القابلة للتطبيق والبيانات التي تم جمعها من مصادر معلمومات متعددة موثوقة .
- تحويل احتياجات العملاء وأهدافهم وسماتهم إلى متطلبات التصميم عن طريق تحديد وظائف التصميم ووسائل التحقيق ومواصفات الأداء التي تظهر السلوك الوظيفي الناجح .
- إنشاء الحلول الممكنة ومقارنة البدائل لتحديد تصميم أساسي قائم على معايير تقييم قوية وتحليل الجدوى
- دمج المعرفة السابقة بالعلوم والرياضيات مع مبادئ الهندسة، الاستدلال، الأدوات الهندسية الحديثة وتقنيات النمذجة لتحليل وتقييم الأداء ومحاكاة حلول التصميم.
- تخطيط وتنفيذ إجراءات التصنيع والاختبار الفعالة لتقديم دليل عملي على فكرة النموذج المبدئي.
- توثيق وتوصيل تفاصيل عملية التصميم والتعبير عن الأفكار بوضوح ودقة، شفهيًا وخطيًا على حد سواء، باستخدام المواد الداعمة اللازمة لتحقيق الفهم والتأثير المطلوبين.
- تحقيق أهداف المشروع باستخدام تقنيات إدارة الفريق المستقلة، والمنظمة والمتعدد التخصصات التي تدمج وتقيم وتحسن مختلف مهارات أعضاء الفريق مع الإبلاغ عنها بانتظام .
الموضوعات التي سيتم تغطيتها
|
المدة الزمنية في أسابيع
|
1
|
مقدمة - عملية التصميم
|
1.5
|
2
|
إدارة المشروع
|
1.5
|
3
|
تعريف المشكلة
|
1.5
|
4
|
وظائف ومتطلبات
|
1.0
|
5
|
تصاميم بديلة
|
2.0
|
6
|
النمذجة والتحليل والمحاكاة
|
2.0
|
7
|
النماذج
|
0.5
|
8
|
مهارات الاتصال
|
2.0
|
9
|
عمل فريق متعدد التخصصات
|
2.0
|
القدرة على تحديد وصياغة وحل المشكلات الهندسية المعقدة من خلال تطبيق مبادئ الهندسة، العلوم والرياضيات
|
1
|
القدرة على تطبيق التصميم الهندسي لإنتاج الحلول التي تلبي الاحتياجات المحددة مع مراعاة الصحة العامة والسلامة والرفاهية، وكذلك العوامل الثقافية والاجتماعية والبيئية والاقتصادية والعالمية.
|
2
|
القدرة على التواصل بشكل فعال مع جماهير مختلفة.
|
3
|
القدرة على التعرف على المسؤوليات الأخلاقية والمهنية في الهندسة وإصدار أحكام مستنيرة، والتي يجب أن تأخذ في الاعتبار تأثير الحلول الهندسية في السياقات العالمية والاقتصادية والبيئية والمجتمعية
|
4
|
القدرة على العمل بفعالية في فريق يوفر أعضاؤه القيادة معًا، ويخلق بيئة تعاونية وشاملة، ويضع الأهداف، ويخطط للمهام، ويحقق الأهداف.
|
5
|
القدرة على تطوير وإجراء التجارب المناسبة، وتحليل وتفسير البيانات، واستخدام الحكم الهندسي لاستخلاص النتائج
|
6
|
القدرة على اكتساب وتطبيق المعرفة الجديدة حسب الحاجة باستخدام استراتيجيات التعلم المناسبة
|
7
|
|
آخر تحديث
1/19/2021 12:25:23 PM
|
|
|